ごあいさつ
経営は、もっと楽でいい。私は、そう考えています。
もちろん、手を抜くという意味ではありません。無理に押し切るのではなく、本来の流れに乗ること。その意味で、経営はもっと楽に、もっと楽しくできるはずだと、私は信じています。
この考えに至ったのは、経営の苦しさを、近くで見てきたからです。
私の父も、かつて会社を経営していました。その姿を近くで見てきたことは、私が経営を考えるうえでの原点の一つです。仕事を通じて多くの経営者と関わる中でも、一人で背負い、踏ん張り、それでも力尽きていく姿を、何度も見てきました。そのたびに、やるせなさが残りました。なぜ、経営はこんなにも人を追い込むのか、と。
見続けてきて、分かったことがあります。経営の苦しさの多くは、能力や努力が足りないからではない。どこかに無理があり、流れが滞っているだけだ、と。
だからこそ、私たちは、経営に流れを取り戻したいと考えています。
四神組織コンサルティングと見えるラボは、そのための手段です。組織の滞りを見える化し、整え、人と仕組みが自然に噛み合う状態をつくる。一人で抱え込む経営から、組織と仕組みがともにまわる経営へ。
経営を、もっと楽に。もっと楽しく。それは浅い楽しさではなく、流れに乗ったときに生まれる、深い手応えと、心からの喜びです。
そのような経営を、一社でも多くの会社に届けていきたいと思っています。
中川洋一
代表取締役CEO
共同経営者
商社にて複数企業の経営再建や米国での新規事業立ち上げを経験。その後、株式会社ミスミで海外新規事業やM&Aを統括し、経営共創基盤（IGPI）を経て、株式会社キラーサービス研究所を設立。
戦略立案、事業開発、組織構築、人材育成まで経営全体を横断して支援。2024年にバトンパスパートナーズ株式会社を立ち上げ、事業承継・M&A領域にも取り組んでいる。
山本直人
代表取締役COO
共同経営者
USENでWEBサービスの法人営業、人材教育会社での営業を経たのち、ドリコムで社内ブログ事業の責任者を務める。2008年、株式会社エンターイノベーションを設立。
人材育成、組織開発、新規事業支援、法人研修を中心に、現場で実践できる教育プログラムを開発。これまで約3万名・300社の企業研修を手がけている。
今井真子
取締役
共同経営者
製造業・サービス業のオーナー企業で約10年、人事責任者として採用・育成・評価・制度設計・配置・定着まで幅広く担当。1万人以上の面接・面談を実施し、採用目標110%超を7年連続で達成。
2022年、P.Partner株式会社を設立。経営方針や理念を人事戦略に落とし込み、構想から現場運用まで一貫して、人と組織の課題に向き合っている。
